Практикум
Академия Владельцев Бизнеса

Новый проект "Делового клуба", направленный на систематизацию бизнеса и рост показателей за счет правильного управления компанией.

17 октября, С 10:00 - 14:00
ул. Спасская, 15 "Музей Шоколада", 3 этаж

Регистрация на вебинар
Ваше имя
Данные не будут переданы 3м лицам
Цель Академии
Освободить время владельца от рутины и оперативного управления, оптимизировать работу компании, увеличить доход и маржинальность путем внедрения инструментов управления и изучения главных функций владельца в компании.

Спикер: Сергей Крекнин, основатель Делового Клуба
Какие проблемы существуют в бизнесе?
Когда владелец не знает своих функций и нет четкой системы управления.
Сотрудники
- не знают своих задач;
- дергают по всяким мелочам;
- приходится переделывать за них работу;
- если не контролировать - вообще могут не сделать;
- постоянная текучка кадров и обучение новых сотрудников;

Рутина
- каждый день одни и те же проблемы;
- нет времени на стратегические задачи;
- все ключевые моменты завязаны на вас;
- постоянно всплывают новые "дыры", которые нужно "латать";


Все деньги забирает бизнес
- всю прибыль "сжирает" компания;
- больше выручка - больше расходов;
- владелец зарабатывает меньше сотрудников;
Разочарование
- вы настолько "вросли" в бизнес, что без вас там никак;
- ощущение, что лучше уже не будет, а вы ни на что не годитесь;
- вам стыдно за то, что и как делает компания;
17 октября пройдет
практикум Академия Владельцев
Программа практикума
1. Функции владельца
- понимание главных функций владельца компании без которых не может развиваться ни один бизнес;
- построение структуры помошников;
- выстраивание личного времени;
2. Организующая схема
- главные отделения, отделы и функции в компании, необходимые для работы и системного роста;
- понимание схемы организации как основной бизнес-процесс;
- главный инструмент владельца компании;
3. Статистики
- переходим к управлению компанией за счет показателей;
- главные принципы измерения показателей;
- 10 главных статистик в любой компании;
4. Система стратегического планирования
- как перестать вязнуть в мелочах и достигать крупные цели;
- как правильно спланировать работу в команде;
Хотите сделать бизнес системным и выйти из операционки?
Регистрация
Ваше имя
Данные не будут переданы 3м лицам
Результаты наших выпускников
Никита Семиларский
Руководитель Coffee Like Киров
Внедрил финансовое планирование, после чего прибыль компании растет поступательно и прогнозируемо.
Олег Обухов
Основатель бренда "Богородское село"
Вместе с Деловым клубом утроил доход своей компании.

Дмитрий Кекин
Руководитель IT-компании "Рубикон"
Работает с Деловым клубом с 2015 года и постоянно увеличивает прибыль компании за счет внедрения технологий.
Инструменты владельца компании
7 функций владельца
Статистики
Оргполитика
Организующая схема
Система планирования
Финансовое планирование
Получить программу
Данные не будут переданы 3м лицам
Отзывы
Начали сотрудничество с «Деловым клубом» с 2016 года. Полученные знания стали огромным вкладом в стандартизацию бизнес-процессов компании, создание внутренней академии, развитие нашей франшизы.
Денис Макаров
Владелец группы компаний "Риэлти Групп"
В моих компаниях Деловой Клуб реализует консалтинговые проекты с 2015 года и такое сотрудничество продолжается в режиме сопровождающего консультирования.
За три года рост чистой прибыли компании превысил 400%. Собственники бизнеса полностью вышли из оперативного управления.
Егор Шабалин
Владелец компаний "АСПЕКТ АВТО" и "4TOCHKI"
Консалтинговые проекты Делового Клуба реализуются в ВТК-Энерго с 2015 года и ежегодно сотрудничество продлевается. Ключевыми элементами технологии управления стали стратегическое планирование и система мотивации, ориентированная на маржу предприятия.
Сергей Улитин
Владелец группы компаний "ВТК-ЭНЕРГО"
Работали с Деловым клубом в 2016-2017 годах. Были внедрены все основные инструменты административной технологии: Финансовое планирование, Организующая схема, Управление на основе статистик. Также была разработана и внедрена новая система мотивации. Все эти преобразования привели к многократному увеличению маржинального дохода и прибыли владельцев компании. Более чем в два раза увеличился ежемесячный оборот предприятия.
Ольга Носкова
Владелец компании "ВЯТКАБИОПРОМ"
Как попасть на практикум?
Заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами.
Практикум бесплатный!
Видео о нас
Свяжитесь с нами:
По любым вопросам звоните нам: 8-953-130-63-63, а также подписывайтесь на нас в соцсетях.
Made on
Tilda